3月25日
國仟私董會第二屆第一期
于蘇州高新區正式開啟
春暖花開之際，國仟私董會第二屆正式開啟
本屆私董會圍繞“信任、共生、成長”為主題，讓國仟伙伴企業的創業者們通過加入國仟私董會成為彼此深度信任的謀士。在國仟的私董會上，針對案主提出的問題，其他參與者不是孤立地進行條分縷析或者提供解決方案，而是站在不同角度互相啟發，抽絲剝繭，最終所有人共同走近答案。每一次私董會都是一次精彩的頭腦風暴，一次真實的沙盤推演。私董會討論的結束，只是解決問題的開始 。所有人需要定期復盤，持續跟進，直至案主最終解決問題。
處于相近領域、不同階段企業的舵手們，通過對其他航船前進道路上經驗的借鑒，會盡可能繞開創業路上的礁石。私董會，讓大家攜手前進、互利共贏。
第一期主題：走進人生的窄門
《圣經·馬太福音》中有一句話：“你們要進窄門，因為引到滅亡，那門是寬的，路是大的、進去的人也多。引到永生、那門是窄的、路是小的、找著的人也少?！蓖瑯?，創業就是那道窄門，創業之路就是少數人所走的那條小路。只有具備堅定不移的信念和披荊斬棘的勇氣，創業者才可以在這條路上一往無前。第二屆第一期私董會圍繞“走進人生的窄門”這一主題，以每位私董提案、全體私董投票表決的形式，通過群策群智的方式，解決企業經營管理中的難題。
部分私董會成員收獲與總結
“林佳慧 ——國科均豪 總經理
一開始設定了固定成員，會給人團隊歸屬感，每個季度一次的會議頻率讓會議的含金量更高。透過“諸葛亮”們的經驗分享，引導問題不斷的抽絲剝繭，并且進行自我反思，不是簡單的被輸入答案而是得到深度啟發。
“吳海洲 ——耀視醫療 CEO
通過私董會，針對“不斷壯大、從研發階段轉型銷售階段的過程中，就所實際面臨的企業管理問題”進行了深度剖析，作為案主的“諸葛亮團隊”一員參與到討論中，從“多角度提問、多角度分享、多角度分析利與弊”進行了頭腦風暴，理解了問題的本質，也明確了解決問題的方向，受益匪淺，對自己企業的企業管理幫助很大。
“汪強虎——昂凱生命 董事長
案主的問題，其實也是我們大家廣泛關注的問題。這次私董會不僅通過互相提問的方式給出了答案，而且給出了方法--引入外部管理俠士/謀士，私董會成員某種程度上就是彼此的外部謀士。另外，王譽凱老師對企業規范化管理的高度濃縮性的介紹，給我很大的啟示。
“闞敏 ——朗目醫療 CEO
有這樣一個可以讓創業者相互坦誠交流經驗與心得的平臺是非常難得的。同階段的企業會遇到十分類似的問題，在思考和解決他人問題的過程中也能對照自我，可以更好的將平時的思索通過思維推演落到實處。我們第二屆私董會成員形成了相互之間獻計獻策、互為謀士、共同成長的關系，我感到很安心。
“薛鶴飛 ——晟諾醫療 CEO
這次私董會收獲頗豐。更清晰地認識到了私董會的內涵，從哲學高度審視了管理、經營的精髓。同時，創業先導企業的真實案例，也是我們今后很可能會遇到的，為我們對將來的預判做了不少鋪墊。
“雍軍——極客基因 CEO
通過這次私董會，讓我進一步厘清了企業管理方面的思路，受益匪淺。教練對企業的形容我覺得很形象：“樹根是管理，樹冠是經營”。我們初創企業處于團隊快速成長期，會遇到各式各樣關于管理的問題，雖然前人留下了很多總結過、提煉過的理論經驗，但簡單的閱讀或者聽課很難將理論經驗作用到實際，私董會這種邊拆解他人問題邊思考自身問題的模式，讓理論變得更鮮活，讓人印象深刻。
“陳豪 ——國仟創投 投資合伙人
每位創業者都應該有這樣一個“謀士團”，私董會的探討過程不是直接向案主提出解決方案而是提出疑問，案主的問題在互相提問中不斷被逐層解剖，提問者也在替他人解憂謀劃的同時對照自身問題，解決他人疑難過后其實自己也得到了一次自查自醒的思維旅程。
私董會掠影
關于國仟
國仟醫療科技（蘇州）有限公司由張旭博士等七名在生物醫學和醫療器械領域成功創新創業的國家重大人才工程專家聯合其他股東共同投資設立。國仟醫療致力于醫療器械創新科技產業投資、創業孵化及精準賦能。全資控股的國仟創業投資管理（蘇州）有限公司，是一家專注醫療器械早期股權投資的風險投資機構。本著“成就他人夢想”的經營理念，國仟創投通過所管理的股權投資基金來進行產業投資和聚集，國仟醫療通過孵化和賦能打造產業生態，兩大業務平臺高度協同，在蘇州高新區打造一個高端醫療器械產業聚集群和生態圈。